Ledelsesrådgivning for Bestyrelser og Topledere

Træf bedre beslutninger i komplekse situationer

Jeg tilbyder eksklusiv ledelsesrådgivning baseret på system dynamikker – en holistisk tilgang, der hjælper jer med at se det større billede og identificere de reelle udfordringer før I investerer i dyre projekter eller konsulenter. Målet er at undgå unødige omkostninger og fejlslagne initiativer ved først at gennemføre en dybdegående systemisk analyse af jeres situation. Herefter får I fortrolig, tillidsbaseret sparring, så I kan navigere sikkert gennem komplekse beslutninger og transformationer.

Hvorfor Systemtænkning?

Systemtænkning skaber overblik og forhindrer dyre fejltagelser. I en verden af voksende kompleksitet kan traditionelle, silo-opdelte beslutningsmetoder overse kritiske sammenhænge. Systemtænkning er derimod en disciplineret tilgang til at undersøge problemer mere fuldstændigt og præcist, før man handler. Det hjælper ledere med at ”zoome ud” og forstå, hvordan forskellige dele af forretningen og omgivelserne påvirker hinanden. Resultatet er dybere indsigter, færre uforudsete konsekvenser og mere effektive. Som ledende MIT-professor John Carrier påpeger, er systemtænkning nøglen til at identificere risici tidligt, reducere dem dynamisk og mildne følgerne af uventede hændelser – noget som traditionelle analysemetoder ofte kommer til kort med.

Forudse konsekvenserne – før de bliver problemer.
Systemtænkningens helhedsperspektiv betyder, at I ser advarselsignaler og sammenfald i tide. I stedet for kun at løse dagens akutte problem, opdager I mønstre og underliggende årsager:

Hvorfor opstår problemet?
Hvilke feedback-loops driver adfærden?
For eksempel kan en virksomhed utilsigtet belønne uhensigtsmæssig adfærd, hvis en forsimplet løsningsmodel fokuserer på symptomer frem for systemets dynamik.
Som illustreret nedenfor kan en forstærkende feedback-loop mellem adfærd, forventninger og belønning få bestemte handlemønstre til at gentage sig selv, indtil systemet bryder sammen. Systemtænkning identificerer sådanne loops og balancerende mekanismer, så ledelsen kan justere kursen i tide:

Et enkelt forstærkende loop: Hvis en bestemt adfærd skaber bestemte forventninger og belønnes, vil adfærden forstærkes yderligere. Systemtænkning synliggør disse dynamikker, så man kan bryde uhensigtsmæssige mønstre.